"یکی از تله‌های رایج برای سازمان‌های بزرگ - که سرعت و خلاقیت را زیان می‌زند - تصمیم گیری به شیوه "یک اندازه برای همه" است... نتیجه نهایی این رویکرد، کندی، اجتناب غیرمنطقی از ریسک، ناکافی بودن تجربه و در نتیجه کاهش نوآوری است."